Klientské pozadí:
Známá turecká skupina automobilů se hluboce zapojila do automobilového trhu více než 20 let a je jedním z hlavních dodavatelů na středním a východoevropském trhu. Díky zrychlení transformace nových energetických vozidel zákazníci naléhavě potřebují optimalizovat dodavatelský řetězec základních komponent a hledat strategické partnery s rozložením globální výrobní kapacity, rychlou technickou reakcí a přizpůsobivostí jejich nezávislému operačnímu systému. Společnost TP vyzvala zákazníky, aby navštívili továrnu na místě, a zákazník se rozhodl s námi dosáhnout záměru spolupráce a podal objednávku na produkt.
Analýza bodu poptávky a bolesti
Přesné požadavky:
Přizpůsobený vývoj: Zákazník vyžaduje podporu centra bez ložisek, která splňují přísné lehké a trvanlivostní standardy.
Nezávislost dodavatelského řetězce: Zajistěte 100% kompatibilitu mezi podporou centra a ložiskami od jiných značek v inventáři zákazníka.
Body jádra bolesti:
Technická doba odezvy: Zákazníci vyžadují iterativní technické řešení do 8 hodin ve vysoce konkurenčním průmyslu.
Extrémní kontrola kvality: Výrobky musí mít prodloužený životní cyklus s rychlostí vady udržované pod 0,02%.
Řešení TP:
Agilní systém výzkumu a vývoje:
Vytvořil specializovaný projektový tým k dokončení simulací adaptability 3D modelu, řešení materiálů a zpráv o termodynamické analýze v stanovených časových os.
Implementované modulární návrhy s předem nakonfigurovanými rozhraními „plug-and-play“ pro ložiska zákazníka, což výrazně zkrátí dobu integrace.
Plánování globálních kapacit:
Prioritizované turecké řády prostřednictvím „Diversion System Diversion Order“ Systém „Order Diversion“ snižují cykly odezvy o 30%.
Nasazená platforma sledovatelnosti blockchain umožňující aktualizace pokroku v reálném čase pro úplnou viditelnost zákazníka.
Program Price Alliance:
Podepsané dohody o plovoucích cenách ke stabilizaci nákladů na zákazníky;
Poskytnuty služby VMI (Prodejce Managed Inventory) optimalizující kapitálovou efektivitu.
Výsledky:
Provozní účinnost:
Dosaženo 8hodinových odpovědí na citát vs. průmyslový standard 48 hodin; Zabezpečená certifikace TSE pro první vzorek v Turecku.
Vedení nákladů:
Snížená hmotnost komponenty o 12% prostřednictvím optimalizace návrhu TP; Snížené roční logistické náklady o 250 000 $.
Strategické partnerství:
Pozván na společný rozvoj vlastních automobilových komponent a zvýšení spolupráce na strategickou úroveň.
Úspěšná spolupráce a budoucí vyhlídky:
Prostřednictvím tohoto tureckého partnerství Trans Power posílila svou přítomnost globálního trhu a budovala hlubší důvěru. Případ prokazuje naši schopnost poskytovat řešení na míru v souladu s jedinečnými potřebami klientů a kombinovat technické odborné znalosti s prémiovou službou, aby získala celosvětové uznání.
Trans Power, která se posunula vpřed, je i nadále odhodlána „inovace prostřednictvím technologie, dokonalosti v kvalitě“, což neustále zvyšuje produkty/služby, které zvyšují globální růst. Předpokládáme, že vytváříme robustní partnerství s mezinárodními klienty, aby společně přijaly budoucí výzvy a příležitosti.
